Logo
Készülj fel velünk

a Bértranszparencia
EU irányelvre

Miért stratégiai
kérdés?

A bértranszparencia az elkövetkező évek egyik legnagyobb HR működési kihívása.
01
Szigorú elvárások
Az EU Pay Transparency irányelv konkrét és szigorú szabályokat tartalmaz, melyek a HR minden területét érintik
02
Szankciók és kockázatok
A megfelelés hiánya jelentős szankciókkal, valamint jogi, pénzügyi és reputációs kockázattal járhat
03
Több, mint jogi kötelezettség
A bértranszparencia nemcsak jogi megfelelés, hanem vezetői, szervezeti és HR működési kérdés
04
Munkáltatói érdek
A nem transzparens rendszerek fluktuációt, bérfeszültséget és bizalomvesztést okozhatnak
Miért jelent ez valódi nehézséget?
A bértranszparencia megvalósítása nem egy egyszerű jogi megfelelési projekt. A valódi kihívás a HR rendszerek átalakítása és a transzparens vállalati működés megteremtése.
Kritikus hiányosságok
  • Nincs egységes munkakör-értékelési rendszer
  • A bérek egyedi alkuk szerint alakulnak
  • A javadalmazási döntések szubjektív szempontokon alapulnak
  • HR rendszerek nem kapcsolódnak egymáshoz
  • Nincs transzparens kommunikációs modell
Hogyan tesszük működőképessé a bértranszparenciát?
A bértranszparencia nem cél, hanem eredmény: stabil alapokat és összehangolt HR rendszereket építünk.
01
Rendszerszintű integráció:
A bértranszparencia követelményeit szervesen beillesztjük a meglévő HR működési modellbe, biztosítva a folyamatok koherenciáját.
02
Szilárd alapok:
Piacképes kompenzációs rendszereket és transzparens besorolási (grading) struktúrákat tervezünk, amelyekre hosszú távon építhet.
03
Vezetői eszköztár:
Világos döntési mechanizmusokat és kommunikációs eszköztárat adunk a vezetők kezébe a bérdöntések hiteles képviseletéhez.
04
Gyakorlati implementáció:
A száraz jogi szabályozást élő, a mindennapi gyakorlatban is fenntartható HR megoldásokká formáljuk.
Szakértői háttér a rendszerszintű megoldások mögött.
Több, mint 15 éves vállalati és tanácsadói tapasztalattal támogatjuk ügyfeleinket a komplex HR rendszerek kialakításában és a jogi megfelelésben.
László Szilvia - Közgazdász, szakokleveles munkajogi tanácsadó
László Szilvia
Közgazdász, szakokleveles munkajogi tanácsadó
Alapító, szervezetfejlesztési és HR tanácsadó, üzleti coach, tréner - AdaptEdge Consulting
ING Bank | Erste Bank | MET Group

+36 30 657 23 80
 szilvia.laszlo@adaptedge.hu

Lénárt Judit - Közgazdász, pszichológus
Lénárt Judit
Közgazdász, pszichológus
Alapító, stratégiai és HR tanácsadó, üzleti coach, tréner - Empower Consulting
KPMG | Grow Group | Konica Minolta | Mindshare

+36 70 773 56 40
judit.lenart@empower.hu