Készülj fel velünk a
Bértranszparencia
EU irányelvere!
Bértranszparencia workshop KKV vezetőknek, ahol megértheted az elvárásokat, megismered az érintett folyamatokat és kész alapot kapsz az elinduláshoz.
2026. február 25.
9:00-11:00
Budapest,
Neked szól ez a workshop, ha
- Közepes méretű cégben dolgozol ügyvezetőként, pénzügyi vagy HR vezetőként.
- Egyre többször hallod a bértranszparencia szót, de még nem tudod, pontosan mit kezdj ezzel a cégedben.
- Szigorúnak tűnik az irányelv és még nem látod, hogyan lehetne összeegyeztetni a jelenlegi rugalmas működéssel.
- Úgy érzed egyedül maradtál, mert ez az egész inkább a multik világára van szabva.
- Egyszerűen nincs kapacitásod, hogy hosszan foglalkozz a témával.
Ez a workshop kifejezetten KKV méretű cégeknek szól, ahol gyors, praktikus és rugalmas megoldásokra van szükség.
Ha tudni akarod, hogy indulj el, itt a helyed!
A KÉT ÓRÁS WORKSHOPUN MEGMUTATJUK
Mit jelent valójában a 2023/970 EU direktíva – és hogyan fordítsd le a saját céged működésére.
Milyen elvárások jönnek a toborzásban, belső kommunikációban és döntéshozatalban.
Milyen bér- és besorolási rendszer és milyen soft eszközök szükségesek ahhoz, hogy a transzparencia ne legyen feszültségforrás.
Hogyan tudsz lépésről lépésre haladni – túlvállalás nélkül.
Milyen gyakori kérdésekre kell felkészülnöd (jelöltek, kollégák, vezetők részéről).
ISMERJÜK A KKV-K vezetői valóságát
A kis és közepes méretű cégekben a vezetői feladat sokrétű. HR, üzlet, pénzügy, működés – gyakran nincs mindenre külön ember, és ritkán kapsz kész, azonnal alkalmazható megoldásokat akár anyavállalattól, akár külső forrásból.
A jogszabályok viszont ettől még ugyanúgy vonatkoznak a KKV-kre is. A kérdés az, hogyan lehet ezt reálisan megoldani a mindennapi működés mellett.
Ismerjük ezt az érzést. Mi is dolgoztunk ilyen pozíciókban.
Ezért a mi munkánk lényege: összekötni a nemzetközi módszertani tudást a hazai KKV-k valóságával. Tudjuk, mit vár el az EU, mik a legjobb nemzetközi gyakorlatok, és azt is, mi fér bele egy középvállalat működésébe.
KIK vagyunk
Hárman vezetjük a workshopot, két HR szakértő és egy munkajogász. Mindannyian több mint 15 éve támogatunk különböző méretű cégeket, külső tanácsadóként és vezetőként egyaránt. Mi nem csak nemcsak távolról ismerjük a KKV-k bérezési gyakorlatát, hanem mi magunk is dolgoztunk ebben HR-vezetőként, vagy ügyvezetőként, így a saját bőrünkön tapasztaltuk meg a középvállalati működés sajátosságait. Sok éves Big4 és vezető tanácsadói tapasztalatunk miatt pedig speciális szaktudással rendelkezünk a bérstratégia, a grading valamint az új vezetői rendszerek bevezetésének területén is.
Kertész Mátron
Közgazdász, pszichológus
- Head of HR – Mindshare Magyarország Kft.
- Stratégiai és HR vezető – Konica Minolta Magyarország Kft.
- Szenior tanácsadó – GROW Group
- Szenior tanácsadó – KPMG Tanácsadó Kft.
László Szilvia
Közgazdász, szakokleveles munkajogi tanácsadó, akkreditált coach
- CEO, Founder, Consultant, Coach – AdaptEdge Consulting
- EU Sales Division HR Manager – MET Group
- Head of Retail Banking HR – Erste Bank Hungary
- Head of Compensation and Personnel Development – Erste Bank Hungary
- Senior HR Generalist – ING Bank Hungary
Lénárt Judit
Közgazdász, pszichológus
- CEO, Leadership Advisor, Empower Consulting
- Head of HR – Mindshare Magyarország Kft.
- Stratégiai és HR vezető – Konica Minolta Magyarország Kft.
- Szenior tanácsadó – GROW Group
- Szenior tanácsadó – KPMG Tanácsadó Kft.
Ha tudni akarod
Hol tartunk most, és mi az ami már holnap fájni fog.
Mi legyen az első lépés, főleg ha eddig teljesen máshogy működtetek és nincs szabályzat vagy strukturált béradatok.
Hogyan lehet úgy megfelelni, hogy közben nem veszíted el a rugalmasságot.
Mit mondj a munkavállalóknak, hogy ne a bérfeszültségek körül forogjon a közbeszéd.
Részletek és Árak
- Kiknek szól? 300 fő alatti cégek tulajdonosainak, pénzügyi vezetőinek, és azoknak a HR-eseknek, akik egyedül maradtak a feladattal.
- Időpont: 2026. február 25. 9:00-11:00
- Helyszín: Budapest
- Részvételi díj: 25.000 Ft + Áfa / fő.
